Know-How Transfer im Bereich Entwicklung
icodesign_palleja2020-08-17T11:31:10+02:00Know-How Transfer ist besonders dann kritisch, wenn Aufgaben die mit einer hohe persönlichen Identifikation verbunden sind...
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ZUSAMMENARBEIT UND AUFGABENTEILUNG IN GLOBALEN ORGANISATIONEN
icodesign_palleja2020-08-17T11:31:23+02:00Unternehmen wachsen anorganisch durch Akquisitionen und durch Mergers, um sich im globalen Wettbewerb zu behaupten...
INITIIERUNG DER ZUSAMMENARBEIT MIT ASIATISCHEM PARTNER
icodesign_palleja2020-08-17T11:31:35+02:00Der Aufbau einer funktionierenden Zusammenarbeit von Partnern erfordert systemisches Denken, welches einzelne Themen...
Formierung und Ausrichtung von Managementteams
icodesign_palleja2020-08-17T11:30:50+02:00Nach Neuorganisationen stehen Führungskräfte vor der Aufgabe, im neu formierten oder veränderten Managementteam...
Rollenfindung nach Neuorganisation
icodesign_palleja2020-08-17T11:31:00+02:00Die Schaffung neuer Strukturen führt zu neuen Besetzungen und Verantwortungsbereichen. Hierbei übernehmen Führungskräfte...
Einführung neuer Ablauforganisationen durch Storyboarding
icodesign_palleja2020-08-17T11:28:00+02:00Neue Aufbau- und Ablauforganisationen haben per Definition noch keine Geschichte hinsichtlich ihrer Wirkung an den Schnittstellen...
Standortschliessung und Transfer eines Geschäftsbereiches
icodesign_palleja2020-08-17T11:28:08+02:00Die Schliessung eines Standortes und der Transfer aller Geschäftsaktivitäten an einen neuen Standort ist ein komplexes Unterfangen...
Assessment von (IT-)Organisationen
icodesign_palleja2020-08-17T11:28:19+02:00Jede Organisation entwickelt sich weiter und Prozesse sowie Zuständigkeiten sind von Zeit zu Zeit anzupassen...
AUFGABENZENTRIERTE ORGANISATIONSFORMEN
icodesign_palleja2020-08-17T11:29:03+02:00Wenn Organisationsformen den Anforderungen von morgen nicht mehr genügen, gilt es, ein klares Verständnis...
PROZESSHARMONISIERUNG ÜBER VERSCHIEDENE PRODUKTIONSBETRIEBE
icodesign_palleja2020-08-17T11:29:13+02:00Oft genug werden ähnliche Dinge nicht ähnlich gemacht. So können aufgrund von mangelnder Bereichsübergreifender Zusammenarbeit...