PROZESSHARMONISIERUNG ÜBER VERSCHIEDENE PRODUKTIONSBETRIEBE

Oft genug werden ähnliche Dinge nicht ähnlich gemacht. So können aufgrund von mangelnder Bereichsübergreifender Zusammenarbeit, Produktionsbetrieben unterschiedliche Prozesse beschreiben, obwohl die eigentlichen Tätigkeiten die selben sind. Die Nutzung von Synergien, das zentralisieren von gemeinsamen Tätigkeiten oder gar der Austausch von Mitarbeitern zur Schaffung einer Flexibilität wird dadurch verunmöglicht.

Wir unterstützen und beraten bei der Harmonisierung der Prozesse über verschiedene Betriebe hinweg. Gleichzeitig nutzen wir Chancen der Vereinfachung von Prozessbeschreibungen und schaffen eine Prozessarchitektur, welche es erlaubt, Unterschiede in verschiedenen Betrieben einfach abzubilden. Da in solchen Projekten immer Kompromisse oder neue Wege gefunden werden müssen, ist die Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses der Probleme und der Ziele sowie der Akzeptanz von neuen Ideen ein wesentliches Element unserer Arbeit. Denn es gilt, manche mentalen Gebäude abzureissen oder umzubauen.