Neuorganisation Einkaufsbereich und Partnermanagement

Die Fremdvergabe von Teilen der Wertschöpfungskette (Sourcing) rückt zunehmend auch den Bereich Partnermanagement (Teile Supply Chain Management) und mit diesem die klassischen sowie strategischen Einkaufsabteilungen in das Blickfeld. Die Anforderungen an die Einkäufer dehnen sich auf die inhaltliche Komponente aus. Die unterschiedlichen Bereiche müssen näher zusammenrücken.

Wir begleiten die Ausgestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie das Zusammenbringen der verschiedenen Organisationsbereiche. Mit unseren Methoden des Storyboardings und der Planspiele wird die Funktionsweise und das Zusammenspiel an den Schnittstellen geprüft und im Vorfeld optimiert. Das Bewusstsein über die neuen inhaltlichen Anforderungen an die neu entstehende Einheit ermöglicht uns auch die Change Anforderungen im Gestaltungsprozess adäquat zu adressieren.