Einführung eines Innovationsmanagements

Das Spannungsfeld zwischen Formalismus und Selbstverständnis zeigt sich besonders im Thema Innovation. Wieviel Freiraum der Kreativität braucht es, um Innovationen zu ermöglichen, und welche Leitplanken sind notwendig, um Aktivitäten planen, steuern, beurteilen sowie entscheiden zu können?

Wir schaffen mittels Innovationslandkarten eine Klarheit über das Was und Wofür der Innovation. Die Frage nach dem Warum der Innovation thematisiert die Motivation der Mitarbeiter und Führungskräfte im Innovationsprozess aktiv beizutragen. Dabei arbeiten wir mit Elementen des systemischen, wertebasierten Coachings. Die Definition des formalen, massgeschneiderten Innovationsprozesses, also das Wie der Innovation, erfolgt in einem letzten Schritt. Hier wird besonders auf eine gesunde Balance zwischen Formalismus und Selbstverständnis geachtet.