VISUALISIERUNG VON STRATEGIEN UND VERMITTLUNG DER ZIELE

Stehen grössere Reorganisationen bevor, so gilt es die Mitarbeiter in den Prozess sinnvoll einzubinden, um frühzeitig Akzeptanz für die Veränderungen zu schaffen.

Wir entwickeln eine Storyline, welche es erlaubt, die Motivation der Veränderung und das angestrebte Ziel leicht verständlich zu vermitteln. Hier suchen wir ganz bewusst eine Kommunikation auf einer emotionalen Ebene. Die Storyline bildet den grünen Faden während des folgenden Veränderungsprozesses.