Verhandlungsstrategien für Sourcing-Vorhaben entwickeln

Wenn grosse Sourcing-Vorhaben umgesetzt werden sollen, beispielsweise bei der Auslagerung von grossen Teilen der Wertschöpfung in der Produktion, inklusive der Teile der Produktentwicklung und Produktpflege, dann müssen sich alle Bereiche eines Unternehmens über die Strategie der Verhandlungen, bzw. über die Position des Gesamtunternehmens einig sein. Nur so ist eine inhaltliche befriedigende und zügige Verhandlung mit strategischen Partnern möglich.

Wir moderieren die interne Meinungsbildung und sorgen für eine die Identifikation und die ausgewogene Behandlung aller relevanten Themen. Zusätzlich unterstützen und beraten wir bei der Bereitstellung und Analyse von wichtigen Information. Durch unseren Beitrag ermöglichen wir ein fokussiertes Hinführen zu erfolgreichen und befriedigenden Verhandlungen und vermeiden damit, dass wichtige Aufgaben „so nebenbei“ erledigt werden.